Psicología

7 Habilidades de liderazgo para dirigir un equipo

Contar con unas buenas habilidades de Liderazgo es básico para garantizar nuestro éxito personal y profesional ¿Conocías estás 7?

Para poder dirigir un equipo de manera efectiva, se necesitan ciertas habilidades de liderazgo y unas características esenciales que son clave para sacar el máximo potencial de nuestro equipo

No quiero decir que sea habilidades que tengan que ser exclusivas del líder del grupo, todos podemos ser líderes de nuestra propia vida y esto aplica a todas las áreas de vida personal y profesional. 

Sin estas habilidades es tarea compleja motivar a los compañeros para trabajar hacia objetivos comunes y sacar su máximo potencial, lo que puede acabar siendo todo un desastre para tu organización y para tu carrera profesional

Ya sea que te encuentres a las puertas de un cargo de responsabilidad, que te hayan nombrado líder hace poco o seas una persona ejecutiva que ha tenido ciertas dificultades con sus habilidades de liderazgo, quiero darte calma, estas habilidades se pueden mejorar y resultarán vitales para tu éxito.

 

Habilidades de Liderazgo

 

Habilidades de liderazgo que todos los profesionales necesitan

 

 

  1. Comunicación concisa, clara, precisa y efectiva

Cómo persona de responsabilidad contigo y con tu equipo de trabajo, tu objetivo es ayudar a los miembros de tu equipo a llevar a cabo sus tareas de forma adecuada, coherente y sobre todo alineada con los valores de la organización. ¿Suena bien verdad? 

La gran pregunta es cómo lo hacemos, para hacerlo debes tener primero de todo muy claro cuáles son los objetivos que debemos perseguir cómo equipo, al mismo tiempo que vas detallando exactamente todos los procesos específicos que harán falta y quién los llevará a cabo.

Si te conviertes en un comunicador efectivo pasarán varías cosas

  • Eliminarás confusión entre los miembros del equipo
  • Se terminarán los conflictos porque las tareas serán claras y estarán asignadas
  • Te asegurarás que todos los miembros del equipo estén alineados y trabajen codo con codo con los mismos objetivos. 

 

2. Inteligencia emocional, la base de todo

No es la primera vez que me lees hablar sobre este tema, de hecho es el pilar central de todo mi proyecto, sin duda una superhabilidad que va a determinar el éxito personal y profesional de la mayoría de personas. 

¿Qué es? Es la capacidad que tiene una persona para manejar sus propias emociones y las de los demás de forma eficiente.

Varios estudios demuestran que tener un alto nivel de inteligencia emocional es un sello de calidad para líderes que marcan la diferencia. Alguien con un agudo sentido de autoconciencia, regulación emocional, empatía y habilidades sociales es alguien que definitivamente tiene la capacidad de influir en los demás, entendido cómo influencia positiva. 

Una cualidad que debes exhibir los mejores líderes ¿No crees? 

 

 

3. Delega y vencerás

A veces es muy tentador echarnos a las espaldas a nuestros compañeros y ser el “héroe” de la situación, pero la realidad es que muchas veces lo que se esconde es una falta de confianza en los demás

Creo que no es necesario mencionar las consecuencias de una falta de confianza, todos en mayor o menor medida hemos sufrido este mal

Un buen líder con unas buenas habilidades de liderazgo sabe cómo delegar el trabajo en sus compañeros. Este proceso tiene implicaciones varias, por un lado, conocer bien a los miembros de tu equipo para saber quién es la persona idónea para ese trabajo. Por otro lado, el líder es el responsable de asegurarse de que la persona a la que le asigna la tarea tengo todos los recursos que necesita para desarrollar su labor con éxito, dentro de estos recursos se incluye obviamente un alto nivel de confianza en su capacidad. 

 

 

4. Organización

Sin duda el caos no es buen caldo de cultivo para el éxito, en ocasiones puede ser beneficioso incluso, pero por lo general no suele traer nada bueno. 

Un líder debe ser el responsable de supervisar plazos, presupuestos, ejecución, movilización de los miembros del equipo, comunicaciones con clientes proveedores o mandos superiores.

Cómo líder una habilidad de liderazgo básica es ser un malabarista de tareas que gestionar y además contar con la flexibilidad suficiente para hacer los ajustes necesarios en el camino, siempre surgen imprevistos, esto requiere sin duda un nivel notable de organización.

 

 

5. La transparencia es innegociable

Un lugar de trabajo transparente puede ayudar a los empleados a sentirse más conectados y fomentar la creatividad y la responsabilidad. 

¿Cómo lo hacemos? En este aspecto juega un papel central la comunicación abierta, fluida y asertiva con todos los miembros del equipo. Deben sentir que el respeto es uno de los valores principales porque repercute de manera directa sobre el bienestar laboral y la productividad. 

Artículo recomendado: 4 tipos de comunicación asertiva 

Rescatando el punto 3 , esto también ayudará a los miembros del equipo a crear una mejor confianza cuando se trata de aportar ideas y soluciones nuevas, sin miedo a ser juzgado ni etiquetado, lo que a fin de cuentas va a beneficiar a toda la organización. 

 

 

6. Toma de decisiones

Un líder durante su rutina diaria son responsables de tomar una cantidad considerable de decisiones, que no solo le afectan a él mismo, sino que posiblemente también tengan efectos sobre los miembros que forman su equipo o al proyecto que tienen en marcha.

Aprender a dar recursos, opciones, priorizar tareas, poner foco en áreas de mejora, delegar funciones o parar procesos. Todo esto implica una buena habilidad de liderazgo en la toma de decisiones. 

En algunas ocasiones, un líder deberá tomar una decisión consensuada para resolver un conflicto que aparezca en el equipo. Sin embargo, en otras ocasiones la toma de decisiones vendrá derivada de una decisión autorizada por mandos superiores, en ese caso deberá tener una buena gestión emocional ante las posibles respuestas que puede recibir. 

A fin de cuentas el líder es responsable de sus decisiones y , cómo tal, debe estar muy seguro de cuáles toma y por delante de todo hacerse cargo de los resultados derivados de estas decisiones. 

 

7. Poner límites 

En este caso partimos de una base bien clara, el respeto mutuo entre todos los miembros del equipo. Teniendo esto claro, también hay que tener en cuenta que los límites son importantes y la autoridad debe quedar clara des de un inicio. 

Cada miembro del equipo debe tener claro que  función principal del líder es asegurarse que cada miembro realiza su labor de manera eficiente y efectiva. 

A su vez deben tener muy claro que, en caso de ser necesario, tomará medidas disciplinarias por el bien del objetivo común. Para lograr esto es fundamental tener una comprensión clara y meridiana sobre las responsabilidades y papeles dentro del equipo para evitar posibles conflictos internos y no desafiar los límites establecidos dentro del ecosistema del equipo. 

 

 

 

Cómo puedes desarrollar tus habilidades de liderazgo

Si has comprendido la importancia de aprender a desarrollar estas habilidades te quiero compartir algunas estrategias a poner en marcha para poder mejorarlas. Entre las cuales:

Establecer una línea base. Primero debemos saber de dónde partimos y hacer un estudio de nuestras habilidades en el momento actual. ¿Para qué? Para poder establecer un trayecto de desarrollo profesional, si no sabemos de dónde partimos no sabemos cuanto, cómo y dónde queremos llegar. Pregúntate ¿Cuáles son mis debilidades? ¿Y mis fortalezas? ¿Tengo un estilo de comunicación asertivo? El responder estas cuestiones te ayudará a crear un plan para mejorar tus habilidades de liderazgo. 

Objetivo aprendizaje constante. Una vez que ya hayas descubierto tu nivel actual pasamos al siguiente eslabón, establecer metas a corto,medio y largo plazo para desarrollar tus habilidades. ¿Qué habilidades debo mejorar? ¿Cómo sabré que lo estoy logrando? ¿En cuánto tiempo? Para este punto te servirá mucho establecerte objetivos de tipo SMART.

Pide Feedback. Es importante fomentar la comunicación cómo hemos tratado anteriormente, por eso es importante que invites a tus compañeros d eequipo a darte una retroalimentación (feedback) sobre tu desempeño cómo líder. Si realmente crees que hay aspectos que debes trabajar, considera recurrir a tus compañeros para recibir comentarios de mejora. Requisito indispensable para este punto es haber generado un clima de confianza y no llevarse nada al ámbito personal. Convertirse en un aprendiz incansable.

La práctica hace al maestro. Cómo toda nueva habilidad debemos ponerla en práctica para pulirla y sacarle todo el jugo. Tanto a nivel personal cómo profesional debes probar diferentes estrategias. Debes desarrollar una capacidad analítica para saber ver los puntos débiles y poder actuar de diferente forma la próxima vez que te encuentres ante una situación similar.

 


 

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Persigue la excelencia. La mejora constante y lo que se denomina en inglés LifeLong Learning es uno de los mayores activos con los que puedes contar cómo líder o profesional. Sin duda es la consciencia de que el camino de desarrollar tu potencial no tiene fin. Acceder a nuevas formaciones, sistemas o incluso charlas te puede ayuda a desarrollar de forma rápida y efectiva tus habilidades de liderazgo. Esto marcará una diferencia tanto a nivel personal cómo profesional en tu desarrollo

 

Ser un líder va más allá de simplemente ser una figura de autoridad y dar órdenes. Requiere de una serie de habilidades para tener éxito. La buena noticia es que , con esfuerzo, constancia y dedicación, estas habilidades de liderazgo se pueden trabajar, para ser un mejor líder para tu vida y para tu empresa. 

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Artículo escrito por Marc

Inquieto por naturaleza, apasionado por la mente, las emociones y por el potencial ilimitado del ser humano. Psicólogo experto en Inteligencia Emocional. En crecimiento constante y en una misión por dejar huella

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